książka o Brian Tracy Jest różnica między byciem zapracowanym a faktycznym dowożeniem wyników. Wiele osób myli jedno z drugim, bo codzienność dostarcza mnóstwo bodźców: wiadomości, spotkania, drobne prośby, „szybkie zadania”, które wcale Brian Tracy e-book nie są szybkie. Brian Tracy w swoich książkach i wystąpieniach konsekwentnie wraca do jednego przesłania: czas jest ograniczony, więc wygrywa ten, kto potrafi lepiej nim zarządzać, a przede wszystkim kto wybiera wł
Brian Tracy: prowadzenie rozmów, które kończą się sukcesem
Są rozmowy, które po prostu „trwają”. Ktoś opowiada, ktoś odpowiada, czas płynie, a na koniec wracasz do biurka z poczuciem, że nic nie zostało domknięte. I są rozmowy, które pracują na wynik, nawet jeśli są krótkie. Różnica rzadko leży w tym, że jedna osoba ma lepszy głos, a druga gorzej słucha. Najczęściej chodzi o sterowanie rozmową, czyli o to, czy potrafisz prowadzić ją tak, by dojść do decyzji, ustaleń i następnych kroków. Brian Tracy bywa przywoływany jako autor p
Są cele, które brzmią pięknie w głowie, i cele, które po prostu działają. Te drugie nie wynikają z dobrych intencji. Wynikają z konstrukcji celu, ze sposobu, w jaki go opisujesz, oraz z tego, jak często wracasz do niego wzrokiem, ręką i decyzją. Brian Tracy przez lata wracał do jednego prostego punktu: motywacja nie jest czymś, co „się ma”. Motywacja jest efektem dobrze postawionego zadania i jasnego kierunku. W praktyce oznacza to różnicę między „chcę więcej zarabiać” a
książka o Brian Tracy książka o Brian Tracy książka o Brian Tracy Dobra organizacja nie polega na tym, żeby mieć ład w szufladach i kolorowe etykiety na segregatorach. To jest bardziej techniczna sprawa: sprawiasz, że ważne działania stają się łatwiejsze do rozpoczęcia, trudniejsze do przeoczenia i mniej podatne na chaos. Kiedy robisz to konsekwentnie, przestajesz żyć w trybie gaszenia pożarów. Zaczynasz działać według własnych priorytetów, a nie według tego, co ak
książka o Brian Tracy Bogactwo rzadko zaczyna się od wielkich przełomów. Najczęściej zaczyna się od drobiazgów, które powtarzasz dzień po dniu, aż przestają wymagać siły woli. W tym sensie „nawyki bogactwa” to nie hasło, tylko praktyka. I choć różni autorzy podchodzą do tematu inaczej, Brian Tracy od lat konsekwentnie sprowadza dyskusję na ziemię: to, co robisz systematycznie, buduje Twoją pozycję finansową, a nie to, co tylko rozumiesz. Nie chodzi o magiczne myślenie
książka o Brian Tracy książka o Brian Tracy Pewność siebie brzmi jak cecha osobowości, którą ktoś ma wrodzoną, a ktoś innej nigdy nie osiągnie. W praktyce to jest myślenie zbyt wygodne. Dla wielu osób największym problemem nie jest brak talentu, tylko brak kontroli nad tym, jak mózg interpretuje sytuacje pod presją. I właśnie dlatego podejście Brian Tracy tak mocno rezonuje: traktuje pewność siebie jak umiejętność, którą można trenować. Nie przez „pozytywne myślenie
książka o Brian Tracy książka o Brian Tracy Gdy zespół przestaje dowozić, zwykle nie chodzi o brak talentu. Chodzi o zmarnowaną energię. Ktoś robi „dużo”, ale nie to, co ma największy wpływ. Ktoś bierze na siebie za dużo. Ktoś czeka, aż inni domkną zależności. Ktoś pracuje nad poprawkami, bo decyzje zostały podjęte w połowie drogi. W efekcie wynik jest przeciętny, a atmosfera nerwowa, bo wysiłek nie przekłada się na sens. W podejściu Brian Tracy do produktywności